嘉能可是全球最大的全球多元化自然资源公司之一。嘉能可公司成立于1970年代,现已发展成为主要的商品生产商和市场商,在全球拥有158,000名员工。

包括约150个采矿和冶金场所,石油生产资产和农业设施。嘉能可需要全球供应基地来处理其业务。

Solution

挑战

作为一个全球项目,嘉能可遇到以下问题:

  • 延迟可能会延长主项目的截止日期。
  • 有时很难控制关键组件的“购买或制造”进度。
  • 在特殊情况下不会发现质量问题。
  • 没有出色的报告工具,信息将无法与需要的人共享,并且效率低下。
Impact

解决方案

嘉能可使用杰思波工程项目管理系统解决方案来控制其工程项目并解决所有这些问题。杰思波工程项目管理系统与他们的ERP,CRM和SCM系统无缝集成,该系统在一个仪表板上跟踪采购,制造,外包,质量检查和可交付成果的进度。使用此解决方案,他们可以轻松地将测试任务分配给他们的检查团队。只需单击一下按钮,他们的检查团队就能按时提交质量问题单,从而防止意外问题进一步发生。

借助杰思波工程项目管理系统平台,最终用户可以随时随地与利益相关者共享生产文档,“ FAT报告”和运输信息。

Impact

好处

通过使用杰思波工程项目管理系统解决方案,人员可以与所有客户紧密合作,组成一个高效的团队来处理全球项目,计划,工程,采购,生产都集中在一个地方,共享的重要信息可确保项目正确完成。